Redazione

Documento Valutazione Rischio

fase 1: indagine preliminare
fase 2: identificazione dei fattori di rischio presenti
fase 3: analisi e valutazione dei rischi
fase 4: programmazione operativa degli interventi di prevenzione e protezione

Indagine preliminare: per ciascuno degli ambienti di lavoro e delle mansioni presenti si procede alla raccolta delle indicazioni fornite dalla linea operativa e ai documenti già presenti in azienda.
Obiettivi:

  • instaurare un dialogo-confronto con la linea operativa per sensibilizzare i preposti sugli argomenti di interesse prevenzionistico;
  • raccogliere le segnalazioni di situazioni percepite dai preposti come pericolose;
  • acquisire informazioni sui dispositivi di protezione individuali utilizzati.

Identificazione dei fattori di rischio presenti: si analizzano i dati strutturali dei siti, le lavorazioni svolte in essi, le mansioni presenti all’interno del ciclo produttivo, i dati sugli infortuni e le segnalazioni derivanti dall’autovalutazione.
Obiettivi:

  • inquadrare l’entità delle situazioni potenzialmente rischiose all’interno dell’Istituto;
  • elaborare una base statistica utile per il monitoraggio dell’evoluzione del fenomeno infortunistico.

Analisi e valutazione dei rischi: si effettuano sopralluoghi mirati alla verifica dei pericoli e alla quantificazione dei rischi presenti.
Obiettivi:

  • verificare l’adeguatezza degli standard di sicurezza esistenti in relazione alle lavorazioni presenti;
  • individuare le misure tecniche, organizzative e procedurali per ridurre i rischi specifici correlati alle attività in esame;
  • informare il datore di lavoro sui dispositivi di protezione individuale necessari per ridurre i rischi non evitabili con altri mezzi.

Programmazione operativa degli interventi di prevenzione e protezione: si individuano gli interventi tecnici, organizzativi e procedurali necessari al miglioramento delle condizioni di sicurezza presenti.
Obiettivi:

  • individuare le priorità di intervento in relazione all’intera azienda;
  • programmare una strategia di azione con l’indicazione della tempistica correlata a ogni intervento.